Formation & autonomie data

Donner aux équipes les moyens de répondre elles-mêmes à leurs questions.

La formation part des usages réels : comprendre un chiffre, explorer une question, automatiser un fichier récurrent ou produire un reporting sans repartir de zéro.

Objectifs

Apprendre ce qui fera gagner du temps dès le retour au bureau.

01
Comprendre et expliquer ses chiffres

Lire les indicateurs, comprendre les règles de calcul et savoir expliquer ce qui se trouve derrière un résultat.

Lecture et construction d’indicateurs [Power BI / Excel / SQL]
02
Explorer les données sans dépendre d’un tiers

Filtrer, comparer, creuser et construire une vue adaptée à la question du moment.

Analyse autonome [Power BI / Excel]
03
Automatiser les tâches répétitives

Automatiser les imports, nettoyages et préparations récurrentes pour réduire les saisies, les oublis et les copier-coller qui dérapent.

Préparation automatisée [Excel / Power Query]
04
Produire un reporting récurrent sans le reconstruire

Créer des rapports détaillés, réguliers et prêts à partager avec une mise à jour beaucoup plus simple.

Rapports automatisés [Power BI Report Builder]

Format

Vos cas réels servent de terrain d’apprentissage.

On travaille sur vos fichiers, vos indicateurs et vos questions. L’objectif n’est pas de connaître un menu par cœur : c’est de savoir refaire ensuite, en autonomie, ce dont vous avez réellement besoin.

Atelier ciblé

Une difficulté précise, un format court et un résultat immédiatement réutilisable.

Parcours progressif

Développer progressivement l’autonomie du groupe, sans brûler les étapes.

Accompagnement projet

Apprendre en construisant ou en améliorant un reporting réellement utilisé.

Questions fréquentes

Choisir le bon format pour rendre l’équipe autonome.

La formation peut-elle partir de nos propres fichiers ?

Oui. C’est même souvent le format le plus utile : les équipes travaillent sur des données, indicateurs et reportings qu’elles retrouveront ensuite au quotidien.

Faut-il déjà connaître Power BI ?

Non. Le contenu part du niveau réel des participants et de ce qu’ils doivent réussir à faire, du premier tableau de bord jusqu’à des usages plus avancés.

Formation ou accompagnement projet : quelle différence ?

La formation transmet une méthode et des gestes. L’accompagnement projet ajoute un objectif concret à produire ou améliorer pendant la montée en compétence.

Votre équipe

Quel niveau d’autonomie voulez-vous atteindre ?

Parlez-moi de ce que vos équipes doivent savoir faire seules. Je construis le format de formation autour de cet objectif.

Parler de votre besoin